社交梦不息，微软又做了一款很像脸书的新没用

KDiscord。并且如今的全然已经证明，Yammer和LinkedIn反而铸就了微软公司以外在跨国企业一站式行业的边缘化地位。

然而，微软公司自己花钱不成社群的社会所诱因，无论如何是亦然上是家软件公司、而非的局域网跨国企业，讲求的是新科技优先和一站式整合、并非以消费情景为导向，所以这也终究了微软公司为中心消费级的产品的领域都看起来“不那么好用”。全然上不仅仅仅仅是社群，在伸展的局域网开端，微软公司各个方面在抓取、伸展内核上也最后竞争过苹果公司和小米。

随着个人计算机的走下坡以及伸展开端成为“局外人”，微软公司尽管在抓住了计算机局域网，但实际上依赖这一其业务毕竟是不够的，毕竟CEO Satya Nadella的全人类是将微软公司打自造成了云与生产力一站式提供商。而Viva Engage就是一个为微软公司跨国企业一站式军事提供坚实的电子产品，但掰着手指头就能算出，微软公司在跨国企业一站式的产品所布局的电子产品一点都不少。

年前就在注资LinkedIn时，许多业内人士视其为串联微软公司跨国企业一站式电子产品的“线索”，但结果确实人口为129人场社群行业表现出色的LinkedIn并没有不错地意味着这一点。如今的Viva Engage反而更为像是微软公司发售的最初“内容中台”，并主考图以其为中转站，将使用者无缝衔接到Outlook、Teams、Yammer等电子产品。

在从前有Facebook、Instagram，后有TikTok的才会，微软公司结合自身占有优势花钱一个跨国企业英文版的“Facebook”，无论如何也是个不太好的选项，可能这次微软公司的社群梦再度能意味着一部分了。

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