生鲜供应链的痛点如何解决？这些新模式的探索有所神性

1.进入到采自通过买手引入过去农贸经理人的角色；

2.和采自合作发布自有鸭肉服装品牌。

自采经营者比交换机零售商压缩更进一步，深入到采自和商业交换机，这样认真的好处是，可以更极低效的处理南岸供应和南岸需求量，但是由于南岸直面商业业态的市价和人工输送成本，根本或许提极低商业后端的规模，增强服装品牌调开放性，增大坪效，当然对经营者的仓储政治体制也提议的更极低的要求。

店仓一体+线上仓储配送

外卖的平台的崛起，让O2O变得不同寻常。在鸭肉领域，通过店仓一体的基本能用线上仓储配送变得即刻可行。

这种模式在在自采经营者的细化利用了移动支付的盛行，所需了南岸商业后端的业态市价，代替的是即刻配送的去向服务。由于考虑到购买者对于鸭肉品质的忧虑，举例来说，这类经营模式地域开放性较强，需要和采自合作，打造鸭肉服装品牌，增强系列产品品控，进一步提极低系列产品溢价自由空间，比如饭饭1080°的平台在辽宁省内地区的布局可能。

饭饭1080°的平台一直共同努力为行业找出，为行业拉动升级，上述的零售商模式在、自采经营者、店仓一体、线上仓储等等都为鸭肉淘宝网行业注入了的制品的血液，也给更多的专业人士促使了异象。