英媒文章：俄乌冲突重述未来商业模式

参考消息网4月9日刊文英国《金融时报》主页3月21日发表题为《军事暴力事件正如何改变商业》的撰文，原作者系拉娜·富鲁哈尔，撰文称作，即使在暴力事件、管理体制和地缘政治局势激起不满情绪的开端，仍然许多人讲出的是，危中有机。百字摘编如下：

乌克兰暴力事件现在颠覆了无数人的生活。而今，它还在颠覆商业模式。随着西方跨国子公司大批离开俄罗斯和乌克兰，风险管理中断，的企业无限期重原先考虑一切。

挑战颇多，包括如何向乌克兰当地员工支付月薪，以及如何给予以前从该北部供货的原材料。缺少乌克兰原材料的奥地利汽车制造商也受到严重震撼。在它们漫长实现原先管理系统之际，其加工厂东南面停产平衡状态。

但是，就连零售商或业务不在暴力事件最激烈北部的子公司也认识到，它们须要做出改变，从结论发展趋势不严格控制替换成建设北部性的——甚至是当地的——生产厂和消费外围。它们还看到了进一步去外围化和备有冗余管理系统以规避未来震撼的好处。

投资额的企业RBA子公司的主管常务董事理查德·伯恩斯坦说是：“目前风险管理中断情形的持续间隔时间比1973至1974年以及1979年的两次石油禁运的总不间断还要长。”这并非无限期情形，而是原先常态。

有并能负担整条风险管理上愈来愈多片段的大子公司一直在朝侧向一体化的方向持续发展，以便应对风险管理中断问题和由此归因于的通胀受压。各种规模的子公司都想方设法在消费者所在地提高生产厂本地化程度。旧金山许多较小的“制造”子公司在登革热期间受益，因为它们的原料来自当地。但也有大品牌在采行这种方式，它们只是决心，一旦面对震撼，能有愈来愈多的间隙内部空间。

侧向农业初创的企业普伦蒂子公司的主管常务董事阿拉福·库库陶伊说是：“风险管理正面对受压，而且已持续了之前。”该子公司与沃尔玛子公司合作，在旧金山德克萨斯州用侧向移位的装入种植原先鲜大豆。库库陶伊还说是：“此类子公司决心减少对较长且复杂的风险管理和进口品的缺少。大抵，你决心在客户所在地建厂。”

之前以来，这一直是机械工业的一个急遽。其中一个例子是原先百伦运动鞋制造子公司。该子公司上周同年在福萨诸塞州建厂，以严格控制消费者对“旧金山制造”产品迫切需要的需求。该子公司找了愈来愈多的当地零售商，以规避可能出现的震撼。

情况无疑变得越来越指明：世界性不必像20世纪90六十年代那样回归发展趋势。与其他服务业相比，新科技等一些服务业将愈来愈多地感受到受压，无限期改变现有商业模式。看看，英特尔子公司在旧金山俄亥俄州创建了数家原先的大型集成电路制造商，这是旧金山通过限制集成电路出口在新科技上与中国（而今还要缘故俄罗斯）“管理体制”行动的一部分。

如果乌克兰暴力事件使限制“官兵两用”新科技的规定加速出台，我不必觉得意外。英国可靠来源-良巴德咨询子公司最近在一份分析报告中引用，从集成电路、电信和信息新科技自由电子管理系统到航空运输航天、航空运输自由电子、计算机新科技、自由电子、电子设备、激光及其原材料的诸多服务业，或许须要转移风险管理并调整客户群以应对管理体制。

这一转变毫无疑问会对金融市场归因于不小影响，因为大型科技领域子公司的大部分增长基于其无缝通向国境的并能。但这种影响不必是单向的。例如，看看3D纸张新科技股价钱的上涨急遽吧。在登革热期间，这类股票猛涨。通过在当地生产厂从个人防水自由电子管理系统到医疗、样品自由电子管理系统，再行到个人用品、可视化助手甚至救灾住所的各种东西，该服务业得以弥补风险管理上的空缺。

从2019到2020年，整个3D纸张市场规模增长了21%，原定到2026年还将翻一番。现在有许多子公司，比如旧金山艾康子公司，正从纸张紧急避难场所方向移动纸张豪宅。鉴于住房建设商业活动的复杂性和碳排放强度，缘故有多条风险管理，这一转变有助于抑制通胀。正如英国《其本质》周刊2020年刊登的一篇撰文所说是，“3D纸张建筑建设间隔时间较宽，劳动力成本高于，而且可以使用愈来愈环保的原料”。

即使在暴力事件、管理体制和地缘政治局势激起不满情绪的开端，仍然许多人讲出的是，危中有机。